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TPI® NEXT
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TPI® NEXT

Polteq——测试过程改进的发起公司,把测试的持续改进作为首要任务。

Polteq提供的方法加上著名的TPI® Next模型(测试过程改进模型),是测试过程改进成功的关健,且它的成功得到了广泛的验证。

上海滔瑞(imbus Shanghai)是Polteq在中国的合作伙伴,也是国内首家与Polteq建立合作的公司,将从欧洲引进这一模型至国内进行全面推广实施。

应用TPI® Next进行测试改进

软件测试是软件开发过程中的关键部分,其本身自然是可以持续改进的。Polteq——测试改进的发起公司,把测试的持续改进作为首要任务。Polteq提供的方法加上著名的TPI® Next模型 (测试过程改进模型),是测试过程改进成功的关健,且它的成功得到了广泛的验证。TPI® Next是用于评估当前软件测试过程成熟度级和所要求达到的软件测试过程成熟度级别的全球广泛认可的标准。

上海滔瑞(imbus Shanghai)作为Polteq在中国的合作伙伴,也是国内首家与Polteq建立合作的公司,将从欧洲引进这一模型至国内进行全面推广实施。

TPI® Next咨询评估流程:

测试改进的目标是在软件开发过程中,使质量、成本及测试交付周期达到最优化。
接下来的重要步骤包括:

  • 确保承诺和认同
  • 设置切合实际的目标
  • 进行评估
  • 定义改进措施
  • 计划并实施
  • 总结评估
TPI® Next的主要优势:
  • 缩短上市时间
  • 减少测试成本
  • 提升测试质量
  • 提升产品质量
  • 从测试自动化中受益
  • 通过敏捷测试解决问题
  • 符合标准
如何应用TPI® Next?

上海滔瑞联合Polteq 高级自动化测试顾问团队应用TPI® Next作为评估模型。主要关注以下16个覆盖了所有核心测试方面的关键过程领域。

一旦开始评估,测试成熟度矩阵会清晰地、详细地展现当前的软件测试过程成熟度和要求达到的软件测试过程成熟度情况。
这里即是成功地逐步改进你的测试过程的起始点, 从可控阶段(做对的事情), 到有效阶段(用正确的方法做事情),到优化阶段(对不断变化的情境做持续的适应性调整)。这就是一个循序渐进的、包括变革管理在内的实施计划。

TPI® Next模型适用于中小型的软件团队(人数规模在10-80人之间)

 
相关链接
Polteq
Leaders in software testing
客户评价
西门子钱海
We are impressed by the passion of TPI consultant Wim and Ella who supported us with changing the test process. They showed us the way to go in the next days, months and years. Within two weeks, which we feel is a very short time, they really identified the improvement points for our organization. The improvements were accepted by both the Siemens headquarter and our own branch. They delivered us know-how and helped us to convince other departments (the enablers) to support us.”
 
 
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