TMMI框架由TMMI协会开发并作为准则框架用以对测试过程进行改进。

TMMi 成熟度级别

滔瑞携手国内目前唯一一家有TMMi评估师资质企业，合力为客户提供TMMi咨询服务和认证服务，帮助客户解决软件测试人员在测试改进过程中做什么的问题，构建适合客户的测试过程改进的模型，达到企业所期望的TMMi级别。

TMMi咨询评估流程：

测试改进的目标是在软件开发过程中，使质量、成本及测试交付周期达到最优化。
接下来的重要步骤包括：

• 测试组织情况摸底
• 提供项目计划包括预算，时间等
• TMMi启动会及培训
• 差距分析
• 改进计划
• 实施改进
• 改进试点
• 预评估
• 预评估后优化
• 正式评估

TPI® Next的主要优势：

• 缩短上市时间
• 减少测试成本
• 提升测试质量
• 提升产品质量
• 从测试自动化中受益
• 通过敏捷测试解决问题
• 符合标准

TMMi 模型适用于中大型的软件团队（人数规模在50人以上）